薪酬辅导实战落地班

发布时间:2015-03-20 14:29:00 人次浏览

我们经常碰到这样的问题



薪酬绩效制度“拍?#28304;保?#19982;企业战略脱钩或错位!
薪酬缺乏外部竞争性、内部公平性和个人公平性!
薪酬没有“动态”起来,缺乏与绩效表现的关联!
?#24049;?#25351;标不合理、评估形式陈旧单一!
评估过程形式化,是绩效?#24049;?#32780;非绩效管理!
员工认为绩效管理是一种惩罚机制,而不是帮助发展!
评估人的非专业化,难以起到激励!
 ……

德勤--全球四大会计事务所之一,每年要花200万工时在6.5万多名员工的绩效评分上。据HR测算,德勤每年至少花费了2亿英镑在这一评价体系上!但是,德勤58%的高管认为,他们目前的绩效管理既无法激发员工积极性,也无法提高员工的?#23548;ǎ?/span>



薪酬绩效管理教练式辅导实战落地班




结合广大?#34892;?#20225;业的?#23548;是?#20917;,以“培训+辅导+实操”、最具性价比的方?#21073;?#24443;底解决这一难题。通过本项目,不仅可以有效掌握薪酬管理体系的理论、方法及工具,更能让企业拥有一套属于自己、具备超强可操作性、推动企业?#20013;沙?#30340;薪酬绩效解决方案。


【项?#32771;?#20540;】



以企业为单位,团队学习,高层参与,有助于能力转移,及学习成果的转化落地;
系统全面掌握薪酬设计的原理及方法。知其然,知其所以然。日后薪酬绩效设计与调整不用再找外人;
他山之石,可以攻玉。海量案例分析与薪酬调查数据,有助于了解外部环?#24120;?#36991;免闭门造车;
理论与?#23548;?#26377;机结合。项目结束,收获一套本企业专属的、拿来就能用,用?#21496;?#35265;效的薪酬绩效方案;
帮助方案有效落地,有效实现内外公?#21073;?#20225;业与员工之间协同,实现共同发展。


【项目目标】




【项目步骤】


 


【实施方式】





【课程体系




?#31454;?#24515;导师


冯涛:?#26412;?#22823;学光华管理学院MBA;曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。北大纵横管理咨询有限公司特聘薪酬绩效专家;58同城、中华英才网特聘讲师。

冯涛老师从2004年开始从事企业管理咨询?#22242;?#35757;工作,一直专注于企业薪酬绩效管理方面的研究。十余年来,已为一百余家不同行?#23548;?#39046;域的企业提供管理咨询服务,?#23548;?#32463;验丰富,为全面薪酬体系设计“6+1”?#35789;?#20154;。


会?#22871;?#23478;:除核心导师外,还将?#25165;?#20250;?#22871;?#23478;团队进行辅导,将由行?#23548;?#35299;深刻、企业?#23548;?#28145;厚、培训经验丰富的实战派薪酬绩效专家、国内大?#25512;?#19994;人力资源总监组成。

【报名参加】


开班时间:2017年
培训对象:适用于?#34892;?#20225;业的总经理、人力资源负责人、薪酬绩效主管。
学习费用:29800元/家。以公司为单位,总经理带队,每家企业选派3名人员参加;食宿自理,协助?#25165;擰?


系统学习:集中授课,三天两晚;

作业辅导:集中辅导,?#25945;?#26102;间;
成果验收、迭代升级:根据当期学员情况,提前计划,?#20204;榘才牛?
咨询电话:400-027-9978
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